Icoon B5 Team Contributions

Big 5 Teambeiträge

Übersicht

assessment-test-meetdoel Persönlichkeit

assessment-test-beschikbare-normgroepen Beratung

assessment-test-beschikbare-talen NL

assessment-test-vraagtype Normativ

assessment-test-testtijd 5 – 10 Minuten

assessment-test-aantal-credits 45 Credits
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Dieser Fragebogen basiert auf dem APF und wurde auf die fünf Faktoren der Big-Five-Theorie gekürzt. Er liefert einen standardisierten Wert der Big-Five-Faktoren und auch der primären und sekundären Teamrolle des Kandidaten. Diese Rollen folgen dem Modell von Belbin und sagen aus, was jemand an ein Team beiträgt. Das Ausfüllen des Fragebogens nimmt ungefähr 10 Minuten in Anspruch. Die Auswertung folgt der Hauptstruktur der Big-Five-Theorie:

  • Verträglichkeit
  • Gewissenhaftigkeit
  • Extraversion
  • Offenheit
  • Stabilität
Teamrollen

Aufgrund einer Analyse des APF und des Teamrollenindikators wurde eine Verbindung zwischen der Persönlichkeit und den Teamrollen gemacht. Diese Zuordnung sagt voraus, welche Rolle ein Kandidat aufgrund seiner Persönlichkeit im Team einnehmen wird. Die Teamrollen sind:

  • Netzwerker
    Ein Netzwerker ist extrovertiert, herzlich und fröhlich.
  • Koordinator
    Ein Koordinator ist dominant und extrovertiert.
  • Qualitätsüberwacher
    Ein Qualitätsüberwacher versucht dafür zu sorgen, dass alles nach Plan verläuft.
  • Praktiker
    Ein Praktiker ist aktionsgerichtet. Er möchte getroffene Beschlüsse sofort ausführen.
  • Denker
    Ein Denker ist originell, innovativ und lösungsorientiert.
  • Beobachter
    Ein Beobachter ist kritisch gegenüber Vorschlägen oder Argumenten.
  • Teamplayer
    Ein Teamplayer sorgt für eine gute Atmosphäre und Harmonie im Team.
  • Unternehmer
    Ein Unternehmer ist ergebnisorientiert, er will etwas leisten und gewinnen.
  • Spezialist
    Ein Spezialist hat umfassendes Wissen auf seinem Gebiet und hat sich zu einem Experten entwickelt.
Teambeiträge

Teambeiträge ist ein alternatives Modell zu Teamwork. Es geht hier nicht so sehr darum, welche Rolle jemand erfüllt, sondern vielmehr, welchen Beitrag er im Team leistet. Auch hier wird davon ausgegangen, dass die Persönlichkeit eine Erwartung generiert, welchen Beitrag diese Person an ein Team leisten wird. Ob dies in einem bestehenden Team auch wirklich so ist, wird am besten mit dem 360-Grad-Feedback untersucht. Deshalb ist der Fragebogen Teambeiträge auch verfügbar unter Easy360.nl. Die Teambeiträge sind:

  • Leiten
    Leitet Sitzungen, stellt Ziele auf und ermutigt die Teammitglieder, diese zu erreichen.
  • Zusammenhalt
    Sorgt für Zusammenhalt und Verbundenheit im Team.
  • Lösungen
    Bietet Lösungen zu Problemen an und bringt kreative, originelle Beiträge im Team ein.
  • Organisation
    Organisiert die Arbeit des Teams und konzentriert sich auf Details.
  • Fachwissen
    Bringt spezifisches, spezialisiertes Wissen und Erfahrung ins Team.
  • Herausfordern
    Wagt es, Dinge zu hinterfragen und Risiken zu benennen.
  • Engagement
    Ist voll im Team involviert, findet das Team wichtig und setzt sich voll und ganz ein.
  • Vollenden
    Setzt sich dafür ein, dass Dinge abgeschlossen werden, ist zuverlässig beim Vollenden der eigenen Aufgaben und der Arbeit von anderen.

Für mehr Information über dieses Modell lesen Sie den Blog: Von Belbin zu Teambeiträge.